Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Training im und zum Projektmanagement

Gliederung der Inhalte von Bildung, Beratung, Qualifizierungen, Zertifizierungen zur Professionalisierung des Projektmanagements.

Es handelt sich um Vorlagen, die mit Stichworten typische Inhalte von Trainings, Beratungen und Dienstleistungen aufzählen.

Die Gliederung ermöglicht, fordert und fördert den Zuschnitt der Inhalte und Leistungen auf die konkreten Anliegen, Bedarfe, Anlässe, Ziele und Zielgruppen.

Die Gliederung wird immer mehr zum Standard.

Die Gliederung erlaubt Anbietenden, ihre Angebote besser profilieren und auszurichten. Die Nachfragenden nutzen die Gliederungen und die ausgewählten konkreten Vorlagen als Vorsteuerung oder als Checklisten für die Suche, Auswahl und Beauftragung entsprechender Leistungen.

Die leistenden Personen klären mit Hilfe der Gliederungen und Vorlagen die Erwartungen und Verpflichtungen.

Wettbewerber erkennen ihre Profile, Spezialisierungen und die Kooperationsmöglichkeiten leichter.

Zum Zeitpunkt der erstmaligen Veröffentlichung der Gliederungen und Vorlagen zum Projektmanagement in der Praxis (ab dem Jahre 1988) wurden die Inhalte weitgehend von Tools und Zertifizierungslevel beherrscht. Die Inhalte der Tool-Trainings waren eher Produktschulungen. Die Inhalte der Qualifizierungen zu einem bestimmten Level eher vom Geschäftsmodell des jeweiligen Anbietenden bestimmt.

Mahnungen:

Die Vorlagen enthalten kein "Soll". Sie sind einfach Anregungen, die gleichzeitig aufzeigen und verpflichten, Training, Beratung und andere in Persona zu erbringende Dienstleistungen nach klaren Aufgabenstellungen, Zielen und Ergebniserwartungen auszurichten. Letztlich geht es darum, die Prinzipien für ein professionelles Projektmanagement auf die Trainings, Beratungen und andere persönlich zu erbringenden Dienstleistungen selbst anzuwenden.