Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Training im und zum Projektmanagement

1. Verortungen und Klassifizierungen des Rahmens für Trainings, Beratungen und anderen in Persona zu erbringenden Dienstleistungen.

Es geht um die Zuordnungen und Bestimmungen des Rahmens für die Trainings, Beratungen und anderen in Persona zu erbringenden Leistungen.

Der Rahmen wird häufig als selbstverständlich angenommen. Er ist es auch für die so genannten "Insider".

Für den Rahmen sind folgende Kriterien zu bestimmen:

1. Branche, Branchen, mehr dazu...
2. Größe der Projekte, für welche die Dienste erbracht werden (sollen, können, dürfen, müssen), mehr dazu...
3. Zielsetzungen der Trainings, Beratungen und anderen in Persona zu erbringenden Leistungen, mehr dazu...
4. Zweckbestimmung der Trainings, Beratungen und anderen in Persona zu erbringenden Leistungen, mehr dazu...
5. Schwerpunkte, Pole, die durch die Trainings, Beratungen und anderen in Persona zu erbringenden Leistungen verstärkt werden, mehr dazu...
6. Anlass des Trainings, der Beratung und anderen in Persona zu erbringenden Leistungen, mehr dazu...
7. Hintergrund des Trainings, der Beratung und der in Persona zu erbringenden Leistung: Verortung mit den bestehenden Normen und Standards der Organisationen, aus welchen die Teilnehmenden kommen, mehr dazu....

Mahnungen, Hinweise:

Wird pro Kriterium nur ein Merkmal gesetzt, wird das Profil scharf. Es wird leicht verstanden und in der Regel auch von Dritten verstanden und akzeptiert.

Fehlen Merkmale für ein Kriterium, bleibt die angebotene Dienstleistung oder die Nachfrage schwammig.

Stimmen die Merkmale der Kriterien der Anbietenden mit den Merkmalen der Kriterien der Nachfragenden überein, passen sie in der Regel zueinander.

Weichen einzelne Merkmale der Kriterien voneinander ab, können sich Anbietende und Nachfrage in der Regel verständigen, wie die angebotenen und möglichen Leistungen und die Leistungserwartungen in eine Passung gebracht werden (können, dürfen, müssen).