Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Training im und zum Projektmanagement

Trainingsmarkt: Einweisung an eigenen Projekten der Teilnehmenden.

Häufig werden anhand von Beispielen der Teilnehmenden die Methoden, Verfahren, Anwendungen, Hilfen und (alternative) Problemlösungen aufgezeigt und vertieft.

Fast immer geht es um den Umfang mit Vorgaben, Vorlagen, Normen, Standards und  Gestaltungsspielräumen.

Öffentliche Trainings:

Anbietende sind Bildungseinrichtungen, Verbände oder Freiberufler mit entsprechenden Spezialisierungen.

Interne Trainings:

Anbietende sind z.B. die Multiplikatoren des Projektmanagements, der Fachbereichen, Vorgesetzte und Experten der jeweiligen Fachgebiete. Häufig geht es um spezielle Inhalte und Besonderheiten der Fachgebiete oder der gesamten Organisation.

Schwerpunkte:

1. Präsentation der eigenen Lösungsansätze.
2. Offenlage der Problemstellungen.
3. Anforderungen an die Lösungen.
4. Aufzeigen und Erarbeitung von beispielhaften Lösungen.
5. Aufzeigen und Erarbeitung von Variablen und Alternativen.
6. Entscheidungen.
7. Erarbeitung der weiteren Vorgehensweisen.
8. Umsetzungshilfen.
9. Verpflichtungen.
10. Mögliche Unterstützungen.

Dauer / Zeitbedarf:

6 - 10 Tage.

Urkunden:

Oftmals sind spezielle Beurkundungen weder vorgesehen noch angezeigt.

Insbesondere von externen Anbietenden werden angeboten:

Teilnahme-Bescheinigung oder anbieterspezifisches Zertifikat.

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Allein die Praxis entscheidet, ob das Erlernte verstanden und angewendet wurde.

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