Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Training im und zum Projektmanagement

Trainingsmarkt: Tool-Schulungen, Methodentraining.

In der Regel geht es um Einweisungen in konkrete Aufgaben, Methoden, Verfahren, Arbeitsmittel, Technologien, Arbeitsplätze, Regelungen, Steuerungen, Prozesse, Arbeitsformen.

Öffentliche Trainings:

Anbietende sind z.B. Hersteller und Vermarkter der Technologien, Materialien, Werkzeuge, Tools und Hilfsmittel. Verpflichtete Freiberufler bieten Spezialseminare für ausgewählte Themen und für jeweils klar abgegrenzte Zielgruppen an.

Interne Trainings:

Es geht oftmals auch um die Einführung und Einweisung in spezielle Rollen, Funktionen und Verantwortungen und in die bestehenden Regelungen von Führungsprozessen und Leistungsprozessen.

Anbietende sind z.B. die Multiplikatoren des Projektmanagements, Vorgesetzte und Experten der jeweiligen Fachgebiete. Häufig geht es um spezielle Inhalte und Besonderheiten der Fachgebiete oder der gesamten Organisation.

Schwerpunkte:

1. Präsentation der Methode.
2. Einweisung in die Strukturen, Prozesse.
3. Einweisung in die Handhabungen.
4. Möglichkeiten und Grenzen der Adaptionen.
5. Anwendungshilfen.
6. Warnungen und Vorsichtsmaßnahmen.
7. Mögliche Unterstützungen.

Dauer / Zeitbedarf:

1 Stunde bis 1 Woche.

Urkunden:

Teilnahme-Bescheinigung oder anbieterspezifisches Zertifikat.

Beurkundungen, z.B. bei abzulegenden Prüfungen.

Verleihungen von Titeln: "Autorisierter Experte für XY!"

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